Heinz Brasch
Systemischer Coach und
Haltungsentwickler

Coaching in
Vertrauen und 
Sicherheit 

Beiträge aus meinem Wirkungsbereich

Die Macht der Wortwahl - Vom Müssen zum Entscheiden
Entdecke die Macht der Wortwahl: Ersetze "müssen" durch "entscheiden" und erlebe, wie sich deine Wahrnehmung und Selbstwirksamkeit positiv verändern können!...
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Doppelmoral - Wenn unsere Worte und Taten sich widersprechen
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Kompetenz und Wissenserwerb als zirkuläres System
Der Weisheits-Nexus fördert dynamisches Denken und ermöglicht tiefere Einsichten wie wir Lernen....
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Warum wir manchmal offensichtliche Probleme nicht angehen
Entdecke, warum wir offensichtliche Probleme oft ignorieren. Lerne Passivitätsmuster kennen, ihre neurowissenschaftlichen Grundlagen und Strategien zur Überwindung....
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Meine aktuellen Projekte...

Meine Unterstützung als Coach...

Du beobachtest Spannungen bei dir, im Team oder im Unternehmen und möchtest diese in Wertschätzung und Akzeptanz wandeln?
Ich begleite und helfe dir, dein Anliegen im Prozess zu bearbeiten, gemeinsam eine Zielvision zu entwerfen und dich mit deinen vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen in den gewünschten Zielzustand zu begleiten.

Folgende Themenfelder bei denen ich dich im Hinblick auf psychologische Sicherheit unterstützen kann sind:

Psychologische Sicherheit ...

... in deinem Team?
Kann es sein, dass du als Manager oder Teamlead feststellst, dass in deinem Team Frust, Unmut und Konflikte herrschen? Oder es gibt wenig Kommunikation und Intransparenz? Auf offene Fragen herrscht Schweigen und es  können selbstständig keine Entscheidungen getroffen werden?

Dies sind mögliche Indikatoren dafür, dass dein Team ein Thema mit Sicherheit und Vertrauen haben könnten.
... bei Dir?
Is es möglich, dass du bei dir wahr nimmst, dass du Gespräche oder Entscheidungen hinauszögerst? Oder wütend oder enttäuscht bist, da deine Ansichten nicht gehört werden? Oder du bist hofffnungslos, dass sich an deiner jetzigen Situation nichts ändert? Ist es möglich, dass du nicht für deine Sache einstehen kannst und eigentlich die Lust verloren hast und flüchten möchtest?

Solche Zeichen könnten darauf hinweisen, dass du im Thema Sicherheit und Vertrauen Entwicklungspotential hast.
... in deiner Firma?
Du beobachtest, dass ihr zu langsam seid? Es gibt viele ineffiziente Prozesse und Regeln die ins nichts führen? Du versinkst im Micromanagement? Im Gespräch entstehen kaum Perspektiven und wenig Innovationen? Es gibt Wissens-monopoleAbteilungskönige und ehrliches Feedback ist selten?

Dieses könnten Anzeichen dafür sein, dass es die psychologisch Sicherheit in  deinem Unternehmen oder der Organisation nicht hoch ist.

Hallo, mein Name ist Heinz Brasch

Mein Fokus liegt darauf, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, die komplexen Herausforderungen von Transformationen ganzheitlich zu meistern.

Neben meiner Kernkompetenz als systemischer Coach bringe ich fundierte Erfahrungen in den Bereichen Training, Facilitation und der Implementierung agiler Methoden mit. Diese vielseitige Toolbox befähigt mich, kulturelle Veränderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen, nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten und zu fördern.

Mein ganzheitlicher Ansatz verbindet Fach- und Human-Kompetenzen und ermöglicht es Unternehmen und Organisationen, die Chancen der digitalen Transformation voll auszuschöpfen, während gleichzeitig die menschlichen Aspekte des Wandels sensibel berücksichtigt werden.

Warum ich dir weiterhelfen kann

Jedes Coaching, Workshop oder Training ist individuell auf das Anliegen ausgerichtet.
Als zertifizierter systemischer Coach begleite ich dich professionell vom kostenlosen Erstgespräch bis zum Reflexionsgespräch.
Aufgrund der über 30 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Rollen bringe ich viel Praxiswissen mit und kann diese in den Prozess als Hypothesen einbringen.
Ich bin ausgebildeter Haltungsentwickler und in Gewaltfreie Kommunikation trainiert. So ist es mir möglich Veränderungsprozesse aus einer alternativen Perspektive zu initiieren.
Ich arbeite mit Menschen sowohl digital als auch in physischen Umgebungen.
Ich bilde mich kontinuierlich weiter und besuche selber regelmäßig Coaches für eine Supervision.

Was mir im gemeinsamen Coaching Prozess wichtig ist

Ob Coaching, Training oder Workshops, in Einzelgespräch oder in Gruppen, in Organisation, Unternehmen oder Teams: 

Es sind immer Menschen die zu mir kommen! 

Jeder Mensch trägt eine wunderbar einzigartige Geschichte in sich und es ist alles am richtigen Platz. Mein Vergleich ist hier gerne ein Baum der an einem günstigen Platz gewachsen ist. Egal ob es ein knorpeliger Olivenbaum oder Kiefer ist, interessant und schön, in sich schlüssig und Experten in ihrer Umgebung.

So bin bin ich neugierig diese Geschichten kennen zu lernen und die Pfade und Ressourcen zu erkunden, die ein Mensch mitbringt.
Da aus meiner Sicht alle Menschen miteinander Verbunden sind, hoffe ich, dass ich Gedanken und Impulse auslösen kann, die Helfen ein Anliegen zu lösen.
Neugier, Wertschätzung, Empathie, Verbundenheit und Zuhören sind für mir wichtige Werte!

Mensch im Fokus

Es sind Menschen die Anliegen haben und deren Herausforderungen in etwas anderes umgewandelt werden möchten. 

Freiwilligkeit

Ein Coaching erfolgt freiwillig und mit dem Einverständnis von dir, des Teams oder der Organisation.

Authentizität

Für mich ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess auf beiden Seiten authentisch und offen ist.

Sicherheit

Der Coaching-Prozess findet in einer sicheren Umgebung, ohne Bewertung statt und unterliegt der Verschwiegenheit.

Ergebnisoffenheit

Zu Beginn des Coachings ist der Weg der zur Lösung deines Anliegens führt noch offen.

Entwicklungen

Ich ermögliche Menschen im Coaching-Prozess aus sich selbst heraus Lösungen zu formulieren und Ressourcen zu heben und zu Lösungen zu finden.

Zeit

Ich begleite Menschen für einen definierten Zeitraum und ermögliche idealerweise Hilfe zu Selbsthilfe.

Für alle

Coaching, Trainings und Workshops sind für mich inklusiv und nicht auf privilegierte Gruppen beschränkt.

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